受託業務の流れ | ||||||||||||||
受 注 時
* 過去10年間の財務分析 * 現在貴社が置かれている状況の把握・分析・問題点のインタビュー * 同業種同規模他社との比較検討 * 業界の将来性、貴社営業スタイルの検討 * 今後の方向性の検討 * 短期計画・中期計画・長期計画の立案 * 目標利益の設定と年間財務計画の作成 |
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期 中
* 目標売上、経費、利益の予算対比月次検討 * 中間点での見直し |
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決 算 時
* 決算書作成・税務申告書の作成 * 経営計画と実績の対比・検討・評価 * 問題点の洗い出し * 次期経営計画の作成 |
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注 契約時の受注内容によって内容が異なる。 | ||||||||||||||
問題発生時に対応できる手 段
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発 生する問題の内 容
商売上の係争、損害賠償発生 行政登録 商業登記 IT体制の構築 生命保険、損害保険、不動産売買 測量、家屋調査 社会保険関係トラブル |
対 応できる手 段
提携弁護士 行政書士 黒はばき 友之 司法書士 服部 普尚 ITコンサルタント 阿部事務所 青山総合研究所 坂本測量設計 伊藤社会保険労務士事務所 |
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